Управление ассортиментом

Анализ товарооборота позволяет определение лишние запасы, которые ведут к снижению уровня прибыльности

Товарооборот – это количество пополнений товарных запасов, за определенный период. Товарооборот и товарные запасы — это тесно связанные понятия, напрямую влияющие на рентабельность предприятия.

 

Товарооборот рассчитывается по формуле: себестоимость реализованных за период товаров делится на стоимость запасов торгового предприятия.

 

Товарооборот и товарные запасы находятся в обратной пропорциональности. Слишком маленькие показатели товарооборота показывают, что у предприятия проблемы или с реализацией товара, или с избыточными товарными запасами.

 

Анализ товарных запасов и оборачиваемости товаров позволяет выявить товары, которые тянут предприятие вниз. Результатом такого анализа является определение лишних запасов, что ведет к снижению уровня прибыльности торгового предприятия.

 

Причинами появления излишков являются:

  • снижение продаж;
  • заказ партий товара, превышающих спрос на него;
  • срыв сроков поставки товаров;
  • нарушение режима складского хранения.

 

Отсутствие товаров на полках может быть вызвано резким всплеском спроса, форс-мажором, неправильным планированием и другими причинами.

 

Увеличить товарооборот можно несколькими способами:

  • Провести работу с поставщиками с целью уменьшения сроков поставок, что позволит существенно снизить товарные запасы предприятия.
  • Вывести из ассортимента товары, оборачиваемость которых низкая.
  • Установить нормативное значения показателя оборачиваемости и сервис «Управление ассортиментом для 1С» вовремя выдаст предупреждения по товарам, показатели которых вышли за заданную границу.

 

Возможности продуктов
Позвоните нам

Сочи: 8(862)2270010,
Новороссийск: 8(8617)306220,
Краснодар: 8(861)2034053,
Москва: 8(499)5798001

Email: aa@sc247.ru